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山西大平煤业有限责任公司2014年度信息公开

来源: 陈挺 发布时间:2015/6/30 0:00:00 浏览:15984

一、公司基本情况   

公司名称:山西大平煤业有限公司

法定代表人:彭祝祥

股东名称:山煤国际能源集团股份有限公司、自然人(李海水、张锦波、赵玉中、郭玉中、李爱琴)

注册地址:襄垣县夏店镇渠街村、坡底村

经营范围:煤炭资源开发投资;批发零售焦炭、生铁、矿用设备;煤炭开采

办公地址及邮政编码:山西省长治市襄垣县夏店镇渠街村  046203

电子信箱:sxdpmy5881@163.com

公司简介:

山西大平煤业有限公司位于长治市襄垣县夏店镇渠街村,占地面积280余亩。公司筹建于20045月,200691日正式成立,属股份制企业,200895日正式投产,是山煤集团的骨干企业之一,又是山煤国际能源上市企业之一。经过几年的快速发展,已形成了120万吨原煤开采、180万吨洗煤、6000万块矸石制砖为一体的现代化企业。公司设有32个职能科室和生产队组,目前共有在册职工1300余人。

矿井拥有井田面积7。93平方公里,其中工业储量6774万吨,可采储量5455万吨。井田地质构造简单,主采煤层的3#煤,平均厚度6.25米,属低灰、低硫、高发热值的优质动力煤。矿井采用精良的现代化煤炭生产、运输、筛选、质量检测和计量装备设施,采煤、掘进、机电、运输机械化程度达100%。采用主斜井、副立井和通风立井混合开拓方式和中央并列抽出式通风方式。井下采用国内一流的综采设备和综掘设备,建成了“一井、一个综采工作面、两个掘进工作面、一条运输线”型矿井。

目前,矿井“六证”齐全。坚持以人为本、安全发展、和谐跨越的新城彩票app下载。长治市平安企业、长治市本质安全型企业、省一级安全质量标准化矿井、省煤矿职业安全健康先进单位、国家特级安全高效矿井等荣誉,都是大平煤业又好又快发展的最好见证。

二、主要财务数据

                                                  单位:万元

项目

金额

      项目

金额

资产总额

74207.60

负债总额

18495.64

所有者权益总额

55711.96

存货

1023.80

应收账款

16.96

应付账款

1324.08

固定资产净值

19126.67

应交税费

23388.28

营业收入

53278.24

营业成本

20928.13

销售费用

503.01

管理费用

12460.1

财务费用

-350.86

利润总额

17568.56

净利润

10431.05

 

 

审计报告重要部分摘要:

本公司在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了贵公司20141231的财务状况以及2014年度的经营成果和现金流量。

三、公司高级管理人员任职情况及年薪

姓名

性别

年龄

现任职务三年现任职务任职情况

年薪

 

彭祝祥

49

董事长

60

 

李海水

65

董事成员

30

 

郭玉中

56

董事成员

 

 

 

 

董事成员

 

 

张锦波

 

董事成员

39

 

王志宏

 

总经理

53

 

赵玉忠

54

监事

48

 

平建民

 

监事

 

 

李爱琴

 

监事

 

 

员工平均年薪:

2014年全年工资总额7352.70万元,年平均在岗职工1187人,员工平均年薪6万元

四、重大事件

(一)、重要人事任免

20147月份,山煤集团按照组织程序,任命王志宏同志为山西大平煤业有限责任公司总经理。

(二)、利润分配

根据山西大平煤业有限公司股东会议决议,按个股东持股比例对净利润265923635。95元进行了分红。公司对自然人股东红利所得实行了代扣代缴费人所得税。

五、年度财务预算和上年度财务预算

                                               单位:万元

项目

金额

      项目

金额

资产总额

113848。95

负债总额

34024。95

所有者权益总额

79824.00

存货

2217.52

应收账款

16.96

应付账款

3552.34

固定资产净值

18837.65

应交税费

1073.55

营业收入

74552

营业成本

22009。75

销售费用

339。61

管理费用

10679。84

财务费用

850.60

利润总额

35161.00

净利润

29311。00

 

 

 

六、企业履行社会责任情况

(一)、安全责任:

1、安全理念和文化

充分发挥党、政、工、团齐抓共管作用,建立健全党员安全监督岗,工会群众安全监督网员、共青团青监岗员安全监督员的兼职安全监督管理体系,开展切合实际、形式多样的群众性安全文化、文艺、体育、竞技等各项活动,以安全文化凝聚职工向心力,使安全理念贯穿每个管理细节和员工行动养成中,实现员工,从“要我安全、向我要安全”转变。

2、安全举措

1)安全保障方面:强化“大安全观”意识,本着治大隐患、防大事故的原则:

一是要强化“一通三防”工作的管理。加大对高瓦斯区的抽放与治理工作,加强防突管理,有效利用好千米钻机和抽采设备,进行大面积的瓦斯预抽,增加抽采量,降低煤层瓦斯含量,提高瓦斯抽采率,保证高瓦斯区域的作业安全。

落实超前预防、综合治理的防火措施,牢固树立“瓦斯超限就是事故”的意识,进一步完善各种防范措施,创新管理手段,切实提高全员“一通三防”意识,坚决杜绝“一通三防”事故发生。为提高全体人员的反应水平和应付突发事故能力,特在每年的春节前后进行反风演练。

二是坚决抓好防治水管理。我矿属于全区带压开采矿井,做好防治水工作,落实探放水责任,必须按照防、堵、疏、排、截综合治理措施。特别是3100工作面的过断层、陷落柱,(3101310331053107)采空区都存在出水的可能,还有3111工作面也存在要揭露构造,所以防治水工作任重而道远,必须坚定不移执行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水规定严防水害事故发生。另外,每年的“雨季三防”工作也是防治水工作的重点,要落实“安全第一,全力抢险,预防为主,常备不懈”的三防安全工作方针,确保雨季安全生产。

三是强化顶板管理。尤其是在新回风立井与总回风大巷贯通施工过程中要加强超前、临时支护的管理,规范新技术、新工艺的管理,保证断面成型好、支护质量高,加强支护的动态监测,强化自验管理,严格班组验收制度。生产科不定期对巷道支护进行抽查,每月组织相关部门验收一次,对不合格工程及时进行返工整改,确保巷道支护质量和支护强度。

四是加强机电运输管理。特别针对3100工作面运输战线长、环节多等不安全因素,要加强机电运输管理,完善各项保护装置,确保供电安全。严格控制计划外停风、停电事故的发生。强化井下电气设备防爆性能,针对矿井坡度大、环节多等因素要加强斜坡轨道“一坡三档”安全防护装置、架空人车的管理。定期组织机电运输专项检查,对查出的隐患要严格按“五定”原则落实整改。  

五是加强应急管理体系,提高应急保障能力。公司要进一步完善应急管理体系,在与市救护大队签订救护协议的同时,还要加强对本矿兼职救护队伍的应急救援能里,要每月组织一次集中训练、一次安全培训、一次井下大排查,强化教育培训,提高现场处置能力。针对各类重大危险源和可能发生的灾变,建立重要物资基本储备库,增加抢险新材料、新设备等,保证应急物资充足,设备完好,应急迅速,在一旦发生灾变时能够“第一时间拉得出、用得上、打得赢”。 

2)安全管理方面

强化安全管理,建立安全长效机制,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,牢固树立“安全发展、科学发展、和谐发展”的科学观念,坚持“安全可控、事在人为”的思路,以人为本,始终把保障职工的生命安全和切身利益作为工作的出发点和落脚点,落实安全生产责任制,完善安全管理制度,健全安全管理机构,狠抓安全质量标准化建设与考核,定期开展安全隐患排查活动,对事故处理按“四不放过”原则督查落实,每月召开安全例会分析当月井下安全隐患及采取的安全措施。

(二)环境责任

山西大平煤业有限公司从建矿开始认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》、《水污染防治实施细则》、《固体废物污染防治法》、《大气污染防治法》、《环境噪声污染防治法》、《水污染防治法实施细则》、《山西省工业污染监督条例》等法律、法规,严格执行“三同时”制度,从立项、审批、施工各个环节抓起,实行一切让步于环保的一票否决制,形成了“职工班组科队矿领导”自下而上的环保体系,配备专职环保人员26名,化验工上岗合格证、企业排污许可证等证件正在办理中。现在我矿环节监测委托县环保局作季度监测,不定期抽样检测,督查结果合格。

1、固体废物

矿井每年矸石产生量大约为6万吨,同时锅炉每年大约产生900吨炉渣,经过矿领导调研论证,长远规划,投建了年产6000万块矸石砖厂,于200811月正式投产,实现了矸石、炉渣固废排放,20146月安装了矸石砖窑余热锅炉,用于夏季职工洗浴、洗衣。二、三季度烟尘、二氧化硫零排放。

2、主要污染物总量置换执行情况

长治市环保局同意将2006年县政府关停的新庄煤矿、大道沟煤矿、兴德隆煤矿、七五煤矿、石坪煤矿等五家不符合产业政策的非重点企业所消减的污染物排放总量指标烟尘36。5t/aSO220t/aCOD15t/a置换给大平煤矿扩建产能项目。

3、环保设备有限情况

2台蒸汽锅炉采用了高效双碱法脱硫除尘器,烟尘处理率98%,执行标准200mg/m3

2台热风炉安装了高效双碱法脱硫除尘器,烟尘处理率98%,执行标准200mg/m3

SO2处理率80%   执行标准900mg/m3

煤炭筛分楼除尘风机采用布袋除尘器

粉尘处理率98%   执行标准200mg/m3

以上环保治理设备正常运行率100%

矿井废水处理站设计能力7000m3/d,现在矿井排水量为1000m3/d,采用沉淀、混凝、过滤全部达标75%中水循环使用,主要 用于矿井生产灭尘,园林浇灌,工业矿区洒水,基建、选煤厂,剩余合格排放。

噪音,白天厂界噪声为60β[A],夜间厂界噪声为48.5β[A]

投建了3座万吨储煤筒仓,运煤栈桥采用隔音板全封闭,周围进行了绿化何硬化,大大降低了粉尘的污染。

以上环保治理设备正常运行率98%,全面落实“三同时”工作。严格执行污染物排放总量控制指标,现执行污染物总量控制指标,烟粉尘4.75、二氧化硫:10.03COD:2.23.

公司领导始终把矿区的绿化、美化、亮化工作作为一项惠民工程来抓,打造三季有花、四季常青的绿色生态、环境优美、花园式矿井而奋斗。按时提取存储,生态环境恢复治理保证金,以矿长一把手负责把关落实,制定了周密的环境突发应急预案,争取2018年通过企业清洁卫生验收,于201569日通过了企业120万吨/年环境项目竣工验收。

(三)企业责任

1、产品质量:

2014年由于地质构造原因,我矿原煤质量从四月份开始受到了一定影响,本着对用户负责的原则一方面从井下源头抓起,对掘进巷道出的石头煤用罐汁提升,尽可能杜绝劣质煤进入煤仓,另一方面组织人员对劣质煤进行分批筛选,分步实施进行必要的二次加工。派专人进行化验,及时掌握 煤质变化,对客户提出 的要求和反馈的意见进行逐一疏理解决。

2、员工情况

2014年末共有在职员工1164名,其中女性员工138名。高级职称3人,中级职称4人,初级职称99人。

3、劳动保障

2014年公司应广大员工要求,修订了《劳动防护用品发放管理办法》,全年按时发放劳动防护用品,按月发放劳动报酬,保证了员工的合法权益不受侵害。

4、薪酬福利

2014年,煤炭企业普遍降薪,公司也面临同样压力。公司向员工承诺,2014年工资待遇不变,保持上年度水平,为的就是稳定人心,增强凝聚力。

井下艰苦岗位执行《关于调整我省煤矿井下艰苦岗位津贴标准的通知》(晋人社厅发【201357号文),井下采掘职工入井津贴为30/工,井下辅助职工为20/工。并按月足额缴纳“五险”。

5、培训与成长

12014年大平煤业有限公司借助复工复产全员培训工作节奏,对安全生产队组重点培训个人防护、避灾、自救与互救基本方法;使全部井下员工完全掌握自救器、灭火器使用方法,懂得安全设施、常见事故防范、应急措施基本常识、职业病预防知识等煤矿安全技能培训。共组织1120名员工进行了72个学时的全员培训,通过培训广大员工具备与其从事作业场所和工作岗位相应的安全知识和安全防护能力。切实做到了百分百持证上岗,不培训不上岗,考核不合格不上岗。

2)狠抓“岗位应知应会”培训考核及安全质量标准化考核,培训中心在组织全矿各单位编制了各岗位《应知应会》和《山西安全质量标准化题库》,并在一、二季度对各单位岗位员工进行了抽考,广大员工上“标准岗”、干“标准活”,“岗位标准”和“安全质量标准化”知识及技能有了明显提高。

3)实现“培训供求和谐化”,建立“培训需求调查分析”机制。针对各全矿各部门工种多,煤矿系统生产紧,任务重,生产突出问题会随时发生的难题,培训中心对症下药,征集各单位在生产中的技术难题,并及时安排专业人员进行实地调研和技术培训,保证培训工作准确、及时、有效。三、四季度先后有针对性对我矿247名特殊工种进行了专题培训, 40名各队组班组长培训专项业务知识和技术培训。

4)为“创建学习型企业”,积极开展“五个一”读书活动,我公司在在管理、后勤单位员工中广泛开展了以“每日必读、每日一题”为主题的培训考核活动。2014年以前,我矿共报名参加煤炭相关专业学历提升学习689人;2014年,积极鼓励员工将剩余部分学历较低的职工报名参加煤炭相关专业中专学历提升学习共计20人,大专共计40人。

A16人,B50人,班组长40人,特殊工种247人,2014年以来共有729人报名中专学历的提升。

6、党风廉政建设

2014年,大平煤业党支部按照各上级党委的要求,以宣贯党的十八大精神和十八届三中全会为契机,以党的群众路线教育实践活动为载体,以“一提高、三保证”为手段,以加强党的思想、组织、作风建设和践行群众路线为依托,按照“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”的指导原则,全面提升支部党建工作水平,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员在安全生产经营稳定工作中的先锋模范作用,促进了公司各项工作的安全健康协调发展。由此,公司党支部被集团公司评为“2013—2014先进基层党组织”。

(一)加强政治理论学习,提高党员领导干部整体素质

以党支部中心组学习委龙头,带动全体党员干部政治理论学习不断深入。一是制定了学习计划,坚持周四党员学习制度,重点学习了党的十八大和十八届三中全会精神,学习了集团公司“六会”精神、郭海董事长“想、干、变、创、式、投、责”的“七字”精神,并以党的群众路线教育实践活动为契机,重点学习了《习近平关于党的群众路线教育实践活动论述摘编》等必读书目,以及习近平总书记系列重要讲话,特别是在河南省兰考县调研指导党的群众路线教育实践活动时发表的重要讲话精神。

(二)认真扎实开展党的群众路线教育实践活动

活动期间,组织学习先后组织了13次集中集体学习,学习人次共计600余人次。平均每个党员干部读书笔记达10000字以上,班子成员笔记达20000字。同时,开门纳谏,广泛征求职工群众对领导班子和班子成员“四风”方面的意见和建议,共走访职工群众18人次,召开各类座谈会3次,发放调查问卷105份,收到意见和建议129条。

(三)加强领导班子建设和组织建设,进一步转变工作作风

以创建“四型”领导班子为目标,抓好领导班子和党员干部队伍的政治建设、组织建设、思想建设、纪律建设,进一步增强凝聚力、创造力、战斗力,充分发挥先锋模范作用;以党的群众路线教育实践活动整治“四风”问题为契机,针对广泛征求的领导班子和班子成员在“四风”方面存在的问题,认真落实整改;并且在扩大民主、完善考核、推进交流、强化教育、加强监督五个环节上下功夫,创新干部管理机制,形成了“能上能下、能进能出、充满活力”的竞争机制,促使党政领导班子进一步转变工作作风,真正做到走群众路线,为职工考虑,为群众谋福利。

坚持“三会一课”制度,进一步健全完善了党务公开制度,增强党组织工作的透明度。不断完善了党员评议干部制度、民主生活会制度、领导干部个人重大事项报告制度、党风廉政建设责任追究制度、领导干部廉政档案、领导干部议事制度、述职、述廉制度、“三重一大”集体决策制度等20多项规章制度,并有效实施管理,层层签订了党风廉政建设责任书。。

(四)深入推进党风廉政建设,密切党群干群关系

始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作融入到企业经营管理体系之中,紧紧围绕公司转型发展、跨越发展战略目标,以构建惩防体系为重点,以落实党风廉政建设目标责任制为核心,以“转变作风、清廉务实”为主题,以反腐倡廉教育宣传月为契机,以各项活动为抓手,深入开展了思想纪律作风集中整顿活动、强化公务用车管理、“净化企业发展环境 杜绝吃拿卡要”等反腐败、倡清廉活动,营造“以廉为荣,以贪为耻”的文化氛围和良好风尚,进一步增强了干部职工廉洁从业意识和诚信守法观念,党支部的创造力、凝聚力和战斗力不断增强,促进了我公司的健康、持续、和谐发展。

(五)坚持齐抓共管的原则,落实安全生产群防群治制度

我们始终坚持党政工团齐抓共管的原则,将安全工作与党建日常工作一起安排,一起部署,一起落实,促进了安全生产形势的持续稳定。一是突出重点,统筹安排。年初,党支部召开了专题会议,对党支部如何围绕安全生产开展工作进行了讨论研究,详细安排部署了各项工作,明确了目标、任务、措施。二是坚持以服务企业生产为中心,以确保安全生产为工作;始终坚持以人为本、安全第一的发展理念,全面落实安全生产责任制,深入开展了百日安全无事故、安全生产月、隐患排查治理、岗位对标、技能比武等活动;狠反“三违”,加强安全宣传培训教育,全体干部职工的安全意识不断提高,操作技能不断提升,安全形势趋于稳定。同时,围绕安全生产工作,开展 “党员安全责任区”、“党员身边无三违”、“党员先锋岗”等活动,通过活动的开展,充分发挥共产党员在安全生产中的先锋模范作用,引导和带领广大职工重安全、学安全、用安全,确保了企业安全生产无事故。

七、生产经营情况

2014年,面对经济下压力的加大,煤炭需求趋缓供需矛盾日益恶化的局面。大平煤业销售工作也经历了前所未有的压力和挑战。围绕年初既定目标,以山煤集团六会精神为指引,结合公司提出 的“一提高、三保证”的总体要求开展工作,通过强化内部管理,严格落实责任使销售工作达到了预期目标。公司销售人员在经理班子的带领下,及时进行市场调研,巩固发展战略用户积极开拓市场,先后与山煤国际襄垣选煤有限公司、襄垣鸿达煤化签订战略协议。全年累计销售煤炭157万吨。

八、大额度资金运作

(一)重大投资

公司依据国家及上级单位下发的文件要求严格进行立项审批、投招标、签订合同、工程验收、竣工结算,全年无不良投资发生。

随着开采深度的不断延伸,矿井瓦斯涌出量不断增大,开采线路也不断加长,矿井通风阻力相对增加,为优化矿井通风系统,确保矿井安全生产,按照集团公司要求,大平煤业有限公司新建回风立井项目20145月开始施工回风立井工程,年初投资计划为1687.2万员,全年回风立井完成进尺237.9m,完成投资904.02万元,注浆投资405。25万元。未完成投资计划原因是回风井筒通过健康情含水层时,涌水量大,采取注浆措施时间较长。计划中的土建工程、安装工程尚未实施。

(二)年度对外捐赠情况

2014年全年非公益性捐赠支出28万元。     

九、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

2014年累计续签合同 1184  人。合同签订率和备案率均为百分之百。

(二)维护职工权益典型案例

1、组织安全督查科、人力资源科、企业管理科、物资供应科等部门共同讨论研究,针对员工劳动防护用品方面进行了适当的调整,对基层队组反应的问题进行了汇总分析,并结合《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》对原有的《劳动防护用品管理规定》进行了修订,增加了如棉背心、浸胶手套、防砸高筒防护靴等符合职工实际需求的劳动防护用品。

2、五险一金”一直以来都是员工关注的热点,也是企业关怀员工的真实体现,如何使员工受惠,是五险一金管理不断探索的目标,通过与社保中心的积极沟通解决了长时间困扰员工的社会保障卡的申领问题,先后为331名职工申领了社会保障卡,同时为76名职工办理了养老、医疗保险关系的转移,从根本上解决了员工的后顾之忧。

3、在工伤的管理上本着为员工服务、给员工温暖的工作态度先后为十一名因工受伤的员工和伤后痊愈员工办理了工伤认定、等级鉴定、伤后索赔业务,共索赔126。6万元。

4、针对职工反映的上下班乘车不方便及停车难的问题,提交公司党政联席会议研究后,开通了县城至矿区的通勤班车,并根据员工县城居住情况,合理设置乘车站点,有效缓解了停车难的问题,更为职工上下班出行提供了便利。

5、在广泛征集职工意见的基础上,提交公司党政联席会议研究后,公司在原设班中餐补贴基础上,向井下作业员工提供班后营养餐服务,并在联建服务楼设立营养餐厅,使员工升井后能及时就餐。同时制定了《营养餐运行管理办法》,对符合条件的员工, 在营养餐厅实行免费就餐。这一举措体现公司人文关怀,为井下员工身体健康进一步提供了保障。

(三)职称评定办法及程序

公司根据上级有关部门和集团公司相关文件精神,制定了职称评定办法,对职称评定的范围、原则及相关程序做出了明确规定,职称评定严格遵循民主、公开、竞争、择优原则坚持按需设岗、以岗竞聘和岗职相符的原则,为保证聘任工作的公开、公平、公正,将考核评审确定人员名单进行网上公示,公示无异议后方可确认。

(四)人才培训计划及落实情况

为“创建学习型企业”,积极开展“五个一”读书活动,我公司在在管理、后勤单位员工中广泛开展了以“每日必读、每日一练”为主题的培训考核活动。2014年,我公司组织学历较低人员,报名参加煤炭相关专业学历提升学习共计518人。

(五)企业安全生产措施

2014年,公司围绕“双七条”要求和集团“七个抓大”、“七字举措”思路,通过严格落实安全生产责任制、提升系统安全保障能力、强化现场监督管理、深化安全隐患排查与治理、开展安全质量标准化建设及岗位对标等手段,不断夯实安全管理基础。认真查处和纠正违章行为,严格按公司《安全生产处罚细则》对当事人实施考核惩罚。全年未发生重伤及以上人身事故和重大及以上非伤亡事故,实现了矿井安全生产。

加强员工安全教育培训,与专业院校和培训机构联合,探索建立校企合作办学的培训模式,形成全方位、立体式的培训体系,为员工提供永久的岗位技能培训平台。全矿各级安全生产管理人员、特殊工种和作业人员均已按规定经过培训并持证上岗,井下全员进行了安全资格证培训并通过考试取得有效证件。

(六)全年工会工作情况概述

2014年,公司以工会筹备组的形式展开工作,重点围绕企业中心工作及职工权益保护等方面,扎实有效地做好了以下工作:

1、健全完善工会组织机构。积极与集团工会沟通,并提交了成立工会的请示。

2、加强新城彩票app下载建设。在生产任务紧张的同时,公司适时组织开展了职工秋季运动会、安全知识竞赛、岗位技术比武、主题征文、演讲比赛、文艺表演等文体活动,劳逸结合中促进员工身心健康,促进了企业积极向上文化氛围的形成,也有力推动了中心工作稳定秩序开展。注重宣传报道,利用“劲风”矿报、宣传栏和电子显示屏,积极宣传公司发生的大事小情,培育员工社会主义核心价值观,以点滴进步汇集企业发展正能量。

3、开展扶危解困,维护职工权益,为因工负伤、生活困难员工及时送去企业温暖,为伤后痊愈员工办理了工伤认定、等级鉴定、伤后索赔业务,切实维护了职工的合法权益。

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