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山西煤炭进出口团体科学技术研究院有限公司简介
 
        山西煤炭进出口团体科学技术研究院有限公司(以下简称“山煤科技”)是山西煤炭进出口团体有限公司(以下简称“山煤团体”)的2级板块公司,于2015年4月注册成立。承当着以科技创新引领和支持山煤团体转型升级,孵化战略性高端产业,先行先试创新体制机制,开辟差异化发展道路的重要职能。主要负责科研项目实行、高新技术孵化、科研基地建设、科技成果推行利用、科技人材培养与管理等工作。
        公司本部设有“3部1室”:即综合办公室、财务部、研发部、市场部。下辖山西煤炭进出口团体科技发展有限公司(以下简称“山煤科发公司”)、山西山煤国源煤矿安全技术有限公司(以下简称“山煤国源公司”)。
        依照省第101次党代会精神和省委省政府、省国资委、山煤团体的整体部署要求,山煤科技与中科院山西煤化所展开全面战略合作,着力推动山煤团体“山西煤基科技创新成果转化基地”项目。该项目是山西转型综改示范区首批建设项目,将建设“煤沥青制备高端活性炭技术、石墨烯绿色制备中试技术开发、煤沥青碳纤维制备技术”3个煤基新材料项目的科研试制线、中试线、实验线,并通过工程集成放大,范围化生产,建玉成省乃至全国的煤基科技成果转化产业示范基地,进而构成国内相干产业配套与技术集成创新的重要集散地,推动山煤团体加快完成转型升级,实现差异化发展。
        山煤科技承当的山西煤炭进出口团体科学技术研究院项目(以下简称“山煤研究院项目”),是山煤团体入驻山西科技创新城项目,被省政府肯定为山西省重点工程。项目得到了国家发改委的高度关注和大力扶持,获批2016年国家服务业发展引导资金最高金额2000万元。
        所属山煤科发公司,在做实做精原有煤矿地质勘探、研发费用加计扣除、合同能源管理、设备检测检验业务的基础上,以面阵LED光源技术为支持,不断丰富产品种类,扩大利用领域。所属山煤国源公司充分发挥体制机制灵活、技术设备先进、专业队伍优秀等优势,为矿井提供1流的瓦斯抽采和探放水技术服务。
       "1035”时期,山煤科技将牢牢捉住全省深化转型综改和国资国企改革的重要机遇,以山煤团体的整体发展战略为根本遵守,在科技创新与管理创新上先行先试,进1步做好项目储备和人材储备,把“山西煤基科技创新成果转化基地”项目孵化为极具创效能力的新兴高端产业群,完成山煤研究院项目建设,搭建“政企学研”深度合作平台,不断拓展技术服务领域,发展成为收入过10亿元、利润超亿元的大型科技企业。
 
 
 
山西煤炭进出口团体有限公司技术中心简介
 
        2010年3月27日,山煤团体技术中心正式成立,主要负责山煤团体科技发展战略计划的制定;科技创新体系的建设;科技与知识产权管理;项目储备及管理;新建、改扩建项目设计审查;节能、环保、计量体系建设与管理;博士后科研工作站建设与管理;工程系列职称评审;高层次人材申报与管理;产学研合作;科技档案管理、信息化管理。技术中心机构职能以下:
        技术中心下设“3部1站”,即技术管理部、节能环保部、信息化管理部、博士后科研工作站。
        1、技术管理部
职能定位:科技项目管理、科研经费管理、成果与知识产权管理、科技档案管理、科技创新考核、技术中心资质保护、建设项目设计审查、技术交换与合作。
        主要职责:
        1、负责团体公司科技创新考核工作,;
        2、负责团体公司科技项目的申报及立项工作;
        3、负责组织科技项目的验收;
        4、负责组织科技成果的鉴定、报奖;
        5、负责知识产权的申请及保护工作;
        6、负责团体公司科研经费的审批、监督、管理与考核;
        7、指导、监督技术创新项目的实行、项目结题及技术资料归档;
        8、负责山煤团体科技嘉奖的评选工作;
        9、负责山煤团体科技档案管理及文件资料的控制管理;
        10、负责企业技术中心资质保护及年度评价,完成技术中心半年快报及年度评价材料的整理、搜集和报送工作;
        11、负责团体公司科技工作的对内统计及对外报送工作。
        2、节能环保部
        职能定位:组织拟定团体公司环境保护和节俭能源的管理制度和发展计划;监督检查团体公司有关部门和所属单位环境保护、节能法律法规、国家标准、行业标准的贯彻履行情况;负责制定团体公司环境保护、节俭能源的考核指标体系,并负责监督和考核;环境保护、节俭能源的技术交换、推行工作和培训教育工作;负责计量体系建设。
        主要职责:
        1、组织拟定团体公司环境保护和节俭能源的管理制度和发展计划;并指导监督所属单位拟定环境保护和节俭能源的管理制度和发展计划;
        2、监督检查团体公司有关部门和所属单位环境保护、节能法律法规、国家标准、行业标准的贯彻履行情况;
        3、负责制定团体公司环境保护、节俭能源的考核指标体系,并负责监督和考核;
        4、建立山煤团体计量管理体系,制定计量管理办法,审批各专业单位的计量工作制度并检查其履行情况。
        5、组织编制团体公司环境保护突发事件应急预案;
        6、组织展开环境保护、节俭能源的技术交换和推行工作;
        7、负责团体公司所属单位有关人员的环保和节能的培训教育工作。
        3、信息化管理部
        职能定位:负责起草制定落实团体的信息化远景目标计划,报团体批准同意后组织实行;制定团体信息化工作各项管理规章制度和考核和赏罚制度,会同有关部门进行具体的考核和检查;组织团体所属各单位信息化建设项目的具体实行,做好业务指导和调和配合工作;团体信息化工程项目的立项、审查、验收和信息化成果的鉴定、技术推行、标准规范等工作。
        主要职责:
        1、负责信息化建设系统利用推动,考核;
        2、负责与各联网单位信息化专管员沟通调和信息化建设经验。
        3、负责团体及板块通讯系统平常管理保护、远景计划及标准化建设;
        4、负责portal、企业邮箱、人力资源、业务等服务器安装调试、运行管理与系统保护、故障诊断与故障排除、故障设备修复;
        5、实时监控全部局域网的运转和网络通讯流量情况;
        6、负责与各维保提供商沟通,签订维保合同,及时报修设备故障;
        7、负责团体办公IP电话号码注册分配管理保护;
        8、负责主机、中间件、数据库、容灾、存储设备的保护。
        9、负责保障与上级单位视频线路畅通;
        4、博士后科研工作站
        职能定位:博士后人员的招收、培养;高层次人材的申报、内外部科技专家的管理、产学研合作
        主要职责:
        1、根据国家的有关政策规定和公司的发展战略计划,制定招收和培养博士后的整体计划与政策,拟(修)订博士后工作站相干管理制度;
        2、同博士后工作站上级主管部门保持平常沟通和联系,积极组织申请国家及省博士后科学基金;
        3、同高校博士后科研活动站建立长时间的合作关系,共同招收博士后研究人员,增进相干工作的顺利展开;
        4、提出年度招聘博士后拟研究的课题项目和人员需求,审批招收博士后的人选、研究课题、经费等重大问题;组织办理博士后研究课题的立项、科技成果的鉴定等工作;
        5、组织相干专家(内外部专家、承接单位)对入围博士后人选进行评估考察,审批通过后,办理进站手续,并提交国家博管会备案;
        6、为入站博士后调和配置导师,组织内外部相干专家对博士后研究人员进行中期与期满出站的业务考核;办理博士后人员出站相干手续,协助经考核合格出站的博士后研究人员办理《博士后证书》;
        7、负责高层次人材的申报工作,完成政府特贴、领军人材、学术带头人、3晋学者等国家及省级人材的挑选及申报;
        8、负责建立团体公司内部及外部科技专家库,负责推荐团体公司专家入选省市、国家有关部门专家库;
        9、负责山煤团体工程系列职称评审工作,完成材料审查、职称评审、证件打印发放等具体工作。
 
 
 
 

 

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